强根铸魂，同心奋进！粤新资产以党建引领破解企业退出与生长难题

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2022-12-16

?国企刷新三年行动以来，AG真人娱乐集团所属粤新资产深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的二十大精神，把抓党建促谋划作为第一责任和最大政绩，聚焦企业刷新和退出重点使命突破，充分验展党组织凝聚人心、引领生长的作用，以党建为抓手，压实主体责任，细化事情步伐，让整合后的团队增强信心、提升凝聚力，实现多项重点事情使命取得新突破，交出一份效果好、成色足、有特色的刷新答卷。

坚持以头脑政治引领为包管

筑牢同心同向、团结斗争的头脑基本

?公司党委坚持把赋能员事情为党建事情的着力点发力点，通过理论学习、头脑引领、主题运动“三位一体”名堂，指导干部员工听党话跟党走，扎根一线立功立业。一是推动党的立异理论学习向下层延伸。打造多维度学习形式、陶醉式学习场景，指导下层一线员工见缝插针学习党的二十大精神和最新政策文件。二十大召开时代，正值白马岗人才公寓正式投入使用，AG真人娱乐物业派驻公寓的事情职员与新入住的集团总部员工配合线上收听收看开幕会，在“新家”学习新头脑，增强感恩奋进、一心向党的头脑自觉和行动自觉。二是做强头脑引领振奋干部员工精气神。针对分流安顿员工头脑肩负重、事情有记挂、心田有情绪等问题，公司党委把头脑政治事情作为有用抓手，高度重视退出企业与员工关注的问题，通过一样平常谈心谈话、深入职工勉励鼓劲等形式，买通熟悉上的盲点、情绪上的堵点，让这些员工逐渐融入新的整体、顺应新的岗位，重新点燃做事激情，一批分流安顿的员工驻足岗位创立突出业绩，成为行业能手和学习标杆。三是开展系列主题运动引发党群“磁场效应”。坚持对员工更友好、让员工更有为理念，加大多功效职工效劳站点投入，打造“广东省职工效劳树模点”，建强“天下模范职工之家”�？ⅰ对列伦什纺诓吭又�，打造企业文化宣传新阵地，增强“奋进共生”企业文化宣贯，开展青年员工竞答、讲粤新人身边故事，加深文化认同。组织建言献策、万步健走等运动，开展青年岗位能手评选，有活力、有温度、接地气的运动深受干部员工接待。

强根铸魂，同心奋进！粤新资产以党建引领破解企业退出与生长难题

粤新资产开展“砥砺奋进新征程?巾帼共筑粤新梦”三八运动

强根铸魂，同心奋进！粤新资产以党建引领破解企业退出与生长难题

粤新资产编辑出书《粤新资产》内刊打造宣传新阵地

坚持能者上、平者让、庸者下的用人导向

形成做事创业、继续作为的生动时势

?坚持党管干部、党管人才，高度重视人才生长，牢牢围绕主业拓宽员工生长空间，为员工生长成才提供平台。一是以刚性兑现的审核机制增进干部履职尽责、自动继续。周全落实司理层任期制和左券化治理，已实验任期制和左券化治理的司理层职员28人，实验业绩孝顺与激励分派同向挂钩，坚持“一人一表”制订个性化KPI指标，明确刚性兑现和退出底线，勉励司理人主行动为、带动树模。以AG真人娱乐物业、东方丝绸大旅馆作为试点企业开展实验3+2中恒久激励逾额利润分享机制，构建长效薪酬激励系统，调动营业主干的起劲性和创立性。二是“全体起立”让有为与有位相匹配。以三项制度刷新试点为契机，精简组织架构的同时有用提升部室设置与营业规模匹配度，合理搭建人才梯队，实验中层干部全员竞岗，2022年共42人竞聘上岗。设计治理、专业双序列通道，内育外引把能做事、干成事的人选拔到治理岗位上来。三是提升再就业能力与打造再就业平台“双向发力”。建设内部人才市场，分类建设人才储备库。打造“粤新职业手艺培训基地”，连系企业退出和职员分流安顿平台功效定位，使用已有的培训学校和自身优质项目资源，为刷新重组、企业退出的富余员工，提供物业谋划开发、物业治理、旅馆治理、清静生产治理等专业手艺培训和项目实训，2022年组织培训约360人次，精准助力待岗员工实现赛道转换、手艺转型，彰显稳岗就业的国企继续。

强根铸魂，同心奋进！粤新资产以党建引领破解企业退出与生长难题

粤新资产举行三项制度刷新中层治理职员竞聘会

坚持围绕中心、效劳阵势

以奋楫争先的气概气派推动刷新攻坚突破

?面临经济下行、疫情重复和难题沉重的刷新生长使命，公司党委起劲施展党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党组织书记“头雁作用”，科学谋划刷新蓝图，重塑生长新优势。一是盘活资产拓展增量。注重选派党员和营业主干担当重点物业项目认真人，提升物业谋划治理水平。以丝绸旅馆客房和白马岗老旧存量公房为基础，打造中高端人才公寓项目。引入相助方将金艺大厦举行升级刷新，打造“越秀立方人才立异中心”，创老旧城区人才群集新基地。二是高效推进刷新落实。出清攻坚事情党小组和党员加入的精悍团队不畏艰难，冲在一线深入探访、协调争端、解决诉求，强力突破企业退出各项“瓶颈”难题。南岸仓清场事情仅用102天，提前完成100多个租户、近200个铺位仓位清退。省粮油储炼厂维权项目重大乐成，实现东沙港码头地块内所有房产及土地重归国有，乐成挽回近十亿元巨额国有资产。累计完成国企刷新30户劣势企业出清，完成800多名员工分流安顿，为集团进一步聚焦主责主业、提质增效打造“链主”企业施展起劲作用。三是数字化赋能增进治理“智”变。面临物业资产家底不清、情形不明、治理不到位等痛点问题，公司党委主行动为，提出“智慧治理，数字粤新”理念，推动搭建省属企业首家对接粤易租系统的“数字资管系统”，实现资产谋划治理和物业效劳细腻化、高效率、协同化。

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粤新资产完成南岸仓地块清场，与荔湾土发中心举行交接仪式

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东方丝绸大旅馆公寓式长租房和AG真人娱乐集团白马岗人才公寓

下一步，粤新资产将深入学习贯彻党的二十大精神，周全贯彻落实集团党委决议安排，进一步优化抓党建路径行动，驻足公司主责主业建设党建品牌，做强党建引领，一直谱写高质量生长新篇章，为集团实现“2218”目的、高质量迈进天下500强孝顺实力。